储能学院于2021年12月18日揭牌成立，2022年5月正式运转。近三年来，在学校党委领导下，学院教职工秉持“储能储才储大德，创新创业创未来”办院理念，团结奋进，全面提升教育质量、科研水平和社会服务能力，汇聚高质量发展动能，全心构筑高水平发展平台。
一、抓住三个“重点”，储备高质量发展能量
聚人心,以党建引领凝聚发展合力。人心是最大的政治，党建工作最重要的就是凝聚人心。作为新学院，如何整合来自8个单位的教职工队伍是首要任务。学院从思想、组织、制度、文化四方面发力。在思想引领方面，坚持用科学的理论武装人，用正确的信息引导人，用思政工作的有效方法疏导人，用主人翁精神激励人；在组织建设方面，用班子建设团结人，书记院长带头示范，以班子团结带动全院团结，用党支部建设带动人，用党员先锋模范作用示范人；在制度规范方面，用纪律、规矩、职责轨导人，用发展平台成就人，用群众路线的方法选树人；在文化培育方面，用阵地建设熏陶人，用群团活动活跃人，用良好的风气培育人，用事业的发展凝聚人。
聚人才，构建高水平人才矩阵。人才是最大的资本，有了人才一切都随之而来。学院始终将人才作为核心资本，聚焦“引、育、聘”三环节。在“引”上下功夫，广泛搜集人才信息，精心打通沟通渠道，用足用好学校政策，发扬“萧何月下追韩信”的精神，拿出最大的诚心和诚意，以求贤若渴和三顾茅庐的情怀去打动人才、抓住人才。学院目前已全职引进欧洲科学院院士1人，国际杰青2人，柔性引进院士团队2个；在“育”上寻突破，实施“早规划、强培育”策略，申报书多轮打磨、精修答辩PPT等。自主培育山东省泰山学者青年专家1人，获批7个市级以上创新人才团队；在“聘”上做文章，灵活运用人才聘任机制，柔性引进院士团队2个，聘任校外兼职教授13人、产业教授4人、兼职硕士生导师30人、产业教师40（学院）人，构建“产学研用”协同育人体系。
聚人气，拓展多维合作空间。学院坚持“走出去、请进来”，构建“政府-社会-企业-国际”四位一体合作生态。坚持“政府联动”，主动对接上级各部门，与相关政府部门多交流。选派7人次教师赴山东省能源局、青岛市发改委、青岛市委军民融合办、庆云县政府等部门挂职，精准对接政策资源。坚持“社会协同”，积极推动创办学术组织，服务学术共同体。牵头成立两大行业组织：一是2023年10月，联合国网山东电力、宁德时代等20余家单位发起成立山东省储能高质量发展联盟；二是2023年11月，联合三峡新能源、国网山东省电科院等牵头发起成立山东省储能学会，业务主管单位为山东省能源局。坚持“校企合作”，依托校、企产学研合作，积极推动校企全面战略合作，与华润电力共建产学研基地，与山东博通铝业联合设立博士后工作站，与瑞福锂业联合申报课题、共建平台，与济宁职业技术学院开展人才共培。坚持“国际交流”，加强学术交流工作，深化国际合作。举办国内学术会议2次，邀请院士和知名专家学者来校做学术报告和讲座20余次，2025年还将承办高水平国际会议1次。学院引进国际杰青 2人，参与获批山东省科技厅国际科技合作基地，获批科技部国际合作项目1项，新能源科学与工程本科专业已开始在国外招生。与斯坦福大学、华威大学、中科院工程热物理研究所、山东大学等学术机构建立了长期稳定协作关系。
二、聚焦三个“细节”，建设高能级发展平台
学院坚持以“抓早”谋先机、“抓细”强支撑、“抓牢”促转化的核心理念，打造“政产学研用”贯通的高能级平台矩阵，服务国家“双碳”战略和区域能源转型。
以“抓早”谋先机，前瞻布局，抢占赛道制高点。平台建设贵在谋定后动，重在先人一步。学院坚持战略引领、前瞻布局，以"早鸟思维"抢占储能赛道发展主动权，主要体现在两个维度。一是政策对接早谋划。筹建期即与省能源局、三峡新能源共建“山东省储能技术联盟”，为获批2个省级平台（山东省综合能源多能互补高效与智慧运行重点实验室、数智化储能与安全运行山东省工程研究中心）奠定基础。二是校地合作早布局。与德州市、庆云县、莱州市政府签订战略协议，与三峡新能源、电投（青岛）等头部企业共建“基础研究-中试孵化-产业示范”三级链条，推动技术落地。
以“抓细”强支撑，分层推进，构建创新生态链。创新生态建设需要分层推进、立体构建，学院通过三级体系打造储能领域“创新共同体”。一是基础研究层。学院打造8个基础科研团队，聚焦电化学储能、氢能、智能控制等方向，发表SCI论文100余篇，申请专利50余项。二是平台建设分层。实施"市-省"两级跃升计划，首年建成2个青岛市级创新平台，2024年整合校内兄弟学院优势学科资源，成功申报2个省级创新平台。三是校地平台拓场景。与德州市政府、庆云县政府共建山东科技大学德州储能技术研究院，与莱州市政府共建莱州储能技术研究院，服务地方经济发展；与中关村储能联盟、青岛大沽河旅游度假区等共建“山东新型储能研究院”，推进先进储能技术优先在青岛落地。
以“抓牢”促转化，闭环管理提质增效。始终以细节思维贯穿“谋局-落地-增效”全链条，实施高能级平台建设。既要领跑储能产业政策对接的“最先一公里”，更要打通储能产业成果转化的“最后一公里”，杜绝“重申报、轻建设”的陋习，为学校“双一流”建设和山东省高质量发展提供硬支撑。
三、瞄准三个“需求”，打造高水平科研团队
服务国家战略需求，强化有组织科研。学院围绕“双碳”目标，布局储能技术、材料、新能源、智能控制、能源转化、清洁能源6大研究方向。重视国家级及省部级原创探索类基金项目申请，并提供多层次、多维度的基金申报服务，发榜即启动，为学院科研人员做好服务保障工作，2024年国家自然科学基金立项数居全校第6，与中科院、华威大学合作获批科技部国际合作项目，联合中国石油大学（华东）获批军科委重点项目。推进三峡集团千万级横向课题。
对接区域经济需求，深化校地融合。2023年10月，学校与德州市政府、庆云县政府共建的“山东科技大学德州储能技术研究院”揭牌成立，建设经费200万。2024年6月，与莱州市政府共建“山东科技大学莱州储能技术研究院”，建设经费500万。2024年9月，学校与中关村储能产业联盟等四方共建山东新型储能研究院，青岛市拟投资财政资金3~4亿元，我校占比20%（6000—8000万）。
夯实学院发展需求，强化学科与资源建设。为更好支撑我校811学科建设，学院与我校安全科学与工程、控制科学与工程及机械工程学科成立储能科学与工程交叉学科博士点，深入开展学科间交叉融合和创新发展。通过建立各类储能领域的创新研究院深化校地合作，为学院积累办学资源。目前已完成学科及特色方向实验室升级改造，各类教学科研固定资产累计达到6000余万元，以更好服务于学科发展和高质量人才培养工作。（供稿：储能技术学院）
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