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实干笃行深化改革 办师生满意的后勤

发布时间:2025年03月17日 08:40 

学校召开第三次党代会以来,后勤管理处始终锚定“办师生满意的后勤”这一工作目标,秉承“规范化、精细化、人性化”的管理理念,着力破解制约后勤发展的疑难问题,深化后勤管理改革并持续巩固改革成果,不断提升后勤服务保障能力,为推动学校高质量发展做出了积极贡献。

以党建为引领 凝聚干事创业力量

近年来,后勤管理处扎实推进全面从严治党,深入开展党内集中学习教育,严格落实“第一议题”制度。强化党的创新理论武装,严格落实意识形态工作责任制、党风廉政建设责任制、安全生产责任制,推进班子成员“一岗双责”。强化政治建设、理论武装、组织建设、廉政建设、阵地管理、作风建设、思想文化建设、制度建设等,以高质量党建引领后勤高质量发展。后勤政治生态良好,基层党组织建设不断加强,党员干部干事创业氛围浓厚,党员领导干部和全体党员的示范带头作用得到很好发挥。

以育人为宗旨 突出公益服务特性

落实公益服务举措。严格遵循省教育厅要求,将学生食堂大伙、校医院公共医疗服务项目等明确为公益性服务项目,并实行分类管理。长期以来,始终坚持“3毛钱1个的馒头不限供,7毛钱1个的煮鸡蛋不断供、2元以下1份的低价菜比例不下调”等惠民政策。校医院24小时服务不打烊,药品销售“零差价”,实实在在地保障了师生切身利益。

推进育人载体建设。将后勤服务打造成学校“三全育人”的关键一环,全面落实服务育人工作要求。精心运营“嵙勤学堂”学生自我教育平台,选聘学生担任大堂经理,参与食堂管理与服务,提升学生自我管理与服务能力。依托“美食美课”面食和烹饪文化与实践、绿化劳动实践等课程打造劳动教育平台,每年安排1万余人次师生参与校园绿化公益劳动。依托大学生健康教育、健康教育活动等打造学生健康教育平台,构建“五进”健康教育新模式,全面提升学生健康素养。

以质量为根本 推动规范体系建设

完善管理制度规范。全面贯彻落实国家、山东省和学校后勤管理规范,积极推进“六型”后勤建设。建立健全党建与业务工作制度,覆盖后勤管理服务各个方面。大力推进5S管理和标准化建设,制定安全生产管理、5S精细化管理等实施细则及奖惩办法,明确各岗位责任,规范各项工作流程,确保后勤管理工作有章可循、有据可依。

强化餐饮服务管理。全力推进食堂标准化建设,学海餐厅获评“山东省学校星级食堂”,并顺利通过食品安全管理(ISO22000:2018)和危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证。实行食堂大宗原材料统一集中采购,从招标、采购到配送、验收,每个环节都严格把控,从源头上保障了食品安全。通过座谈会、满意度调查等多种方式,根据师生需求及时调整菜品与服务。后勤管理处多次获评山东省“高校饮食管理工作先进单位”。

全力保障校园安全。建立“三个一”安全管理机制,即坚持每天进行1次常规安全检查、每周印发1期安全周报、每月开展1次满意度调查。严格落实“日管控、周排查、月调度”工作机制,尤其突出食品安全管理,定期编写《安全周报》。持续加强安全检查与隐患排查力度,顺利完成学术交流中心消防安全改造等重要工作,成功通过省校园安全专项督导检查,为校园安全稳定提供了有力保障。

以需求为导向 引进优质社会资源

优化沟通反馈渠道。构建“线上+线下”双向服务模式,畅通师生沟通渠道,组建接诉即办工作专班,确保师生诉求能及时得到响应与解决,真正实现“反映问题不难、解决问题快办”,有效提升了师生对后勤服务的满意度。

满足师生多元需求。针对学校周边商贸不发达、校园面积大等实际情况,精准引进各类优质社会资源。成功引进肯德基、莱茵优香等品牌美食,打造出集休闲、娱乐、学习、社交、生活于一体的多功能综合服务场所。2023年,及时捕捉“淄博烧烤”热度,迅速引进该特色餐饮,满足了师生的尝鲜需求。引进校园公交车,有效解决师生出行不便的问题。整合校内快递服务,建成快递服务中心并引入无人驾驶快递车,极大地提升了快递服务的效率和便捷性。2023年获评山东省高校“商贸与快递管理工作”先进单位。

以师生为中心 持续提升服务品质

持续优化校园环境。全力推进校园绿化美化工作,实施绿化3.0工程,建设“江北最美校园”。致力于创建“四季花开、四季常绿”的特色园林景观,打造水杉林、若水园等特色景,精心打造“扬帆起航”等多处微景观和花境,对花草树木进行扩繁增绿,使校园文化韵味愈发醇厚。承办全省高校后勤工作首次现场观摩活动,我校在交流会上做重点发言。承办山东省“2024年暑期后勤管理培训班”及山东省学校后勤协会绿化与景观建设分会考察学习活动。《山东科技大学:匠人匠心打造最美校园》获山东省教育厅高校后勤典型案例。

加强校园公共服务。加强物业服务监督,规范物业考核,推动物业服务提质增效,为师生创造整洁、舒适、安全的校园环境。加强校园公共区域保洁、设施设备维护,定期检修楼宇门窗,疏通防汛沟渠等。近五年来,共计完成130余项应急、零星和新立项工程。

推进医疗服务提升。疫情期间,校医院承担守护全校师生生命健康安全的重任,“后疫情时代”建设健康驿站,严格落实防控工作。2024年,全面推行电子病例,新增中医特色门诊和口腔门诊,新增四价流感疫苗等5种疫苗接种服务,举办“健康教育大讲堂”等,全方位守护师生健康。承办2023年大学生抗艾防艾宣传教育项目总结暨2024年项目启动会会议、山东省学校卫生协会第四届第二次会员代表大会暨“提升核心素养赋能专业发展”学术论坛。

提升服务接待质量。学术交流中心在满足学校应急接待服务需要的前提下,积极探索接待服务新路径,不断提升宾馆硬件条件,优化提升“专家房”、“小时房”特色住宿服务软硬环境,确保国有资产保值增值,经营效益力争提高。2024年,召开了学术交流中心成立20周年发展研讨会;获评中国教育后勤协会“节能降耗十优”单位。

做好幼儿教育工作。幼儿教育中心在保障学校教职工子女学前教育需求、履行公益化服务职能的基础上,通过强化师资队伍建设、优化课程设置、加强家园共育等措施,提升办园水平和活力,为幼儿提供优质的学前教育服务,获得家长的高度认可。创新课后延时、营养餐售卖等特色服务项目,办园效益得到较大提升。获评山东省“高校幼教管理先进单位”荣誉称号。

落实校园民生工程。认真办理校园民生工程,始终坚持以师生需求为导向,积极解决师生“急难愁盼”问题,不断提升师生生活品质。近五年来,共计完成10余项民生实事。致力于为师生打造更加便捷、舒适的校园环境。

改革没有终点,发展没有止境,为师生服务没有尽头,后勤高质量发展永远在路上!后勤管理处将继续以更严的作风、更实的举措、更高的标准、更优的服务为学校高质量发展提供坚强服务保障!(供稿:后勤管理处)

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